青州花卉产业在行业寒冬后连续四年逆势扩张红柯

青州花卉产业在行业寒冬后连续四年逆势扩张

9月26日消息：“以前，公司的销售去向，集体采购、经销商代销和消费者直接购买的比例为6∶2∶2。2012年，受大环境影响，集体采购几乎没了，失掉了一大半市场。从那之后，企业引进新品种，建设高标准生产基地，精准对接市场，逐渐走出低谷，迎来新生。去年实现销售收入3000万元，同比增长30%，比2011年同期增长200%。”9月13日，在山东省青州市花卉产业集团的生产基地内，生产经理陈果告诉记者。

陈果所言，客观反映了青州花卉产业5年来的发展情况，从2011年前的蓬勃发展，到2012年遭遇严重危机，再到2012年之后的转型发展。

“可以说，通过艰辛努力，青州把全国花卉产业调整的阵痛期，变成了转型升级发展的机遇期。”青州市委书记韩幸福言语中透着自信，“2012年以来，针对剧烈的市场变化，青州制定了《花卉产业转型升级三年规划》，提出实施花卉产业‘二次创业’，明确了‘科技兴化、园区壮花、平台提花、服务亮花’的发展战略，一路走来，步伐铿锵。”

青州花卉产业在行业寒冬后连续四年逆势扩张。2012年，在全国花卉生产面积一度萎缩的形势下，青州花卉种植面积一直比较稳定。2015年，增加到12.9万亩，年产值76.5亿元，交易额93亿元。青州成为全国最大的盆花生产中心和多肉植物基地，成为长江以北最大的花卉产销集散地，“东方花都”的名号越叫越响。

科技兴花：围绕市场需求搞生产

“2012年之后，市场变了，原先是大花篮、主色系的好卖，现在是小花盆、多色系的好卖，客户需求更加多样化了。”在位于黄楼镇的锦绣兰业，花农韩秀娟说，“因此，咱就引种新品种，增加色系。以蝴蝶兰为例，原先就红、黄两个主色系五六个品种，现在是七八个色系三四十个品种。而且，生产技术也上来了，原先一批花出来大小不一，现在是齐刷刷的，卖相特别好。”

绿圣兰业经理王广磊介绍，2012年低谷后，针对普通购买者希望花期长的想法，企业上了组培室，培育蜡质花。

这样，花期增长了，消费者认可，反而找到了新商机。

青州市副市长郭永超坦言：“面对市场变化带来的阵痛，如何及时应对，快人一步，研发推广适应新兴市场需求的新品种和新技术，这是变阵痛期为机遇期的关键。”

基于此，青州首推“科技兴花”战略，依托相关花卉龙头企业和专业人才，与清华大学、国家航天育种育苗中心等院所建立合作关系，建设青州花卉学院，成立了山东省花卉技术创业战略联盟、花卉研究所、研究所等10多个科研机构。13家企业建成了育种中心、组培室等，研发出“青州仙子”“花艺双辉”“云门素”等8个花卉新品种，推广了“温室花卉主要害虫防治技术”等100多项先进生产技术。

郭永超说：“依托雄厚的科技力量，在敏锐地洞察到铁皮石斛、多肉植物等新型花卉的市场需求后，青州率先推进品种研发和规模化生产，成为了行业领先者。”

园区壮花：全方位提升产业竞争力

在位于青州市花卉生产核心区的绿圣兰业生产基地，投资2500万元建成的2万平方米的温室花棚内，依靠智能温控设备、LED植物补光灯、反渗透纯水机等装备，花棚的温度、湿度全程可控，净水、施肥、浇水完全自动化，花棚出产花卉由以前的9万盆提升到了30万盆，品质更是显著提升，且用工等生产成本降低了50%。

“同样是产花，青州的品质更好，成本更低，这就是产业的核心竞争力。”青州市花卉产业局局长庄新江说，青州《花卉产业三年规划》提出，以“做强龙头企业，推进园区建设”为重点，打造覆盖种苗研发、高标准种植、加工、市场交易等全产业链的高端花卉产业“先行区”和“示范区”，进而带动全市花卉产业向规模化、科技化等方向发展。

青州规划建设了占地5万亩的花卉高新经济区，重点推进了六大园区建设：以花卉学院为核心的花卉科研园区，以青州（国际）花卉创业园为核心的企业园区，以青州盆景园为核心的盆景加工销售园区，以中国青州花卉交易中心为核心的花卉交易和物流园区，以黄楼、弥河两乡镇为核心的盆花生产园区，以花卉公园为核心的花卉旅游园区。

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